2015年12月30日下午，由广东省建筑装饰材料行业协会、郑州市建筑装饰专业委员会联合组织的郑州市装饰行业优秀企业掌控人成功经验分享会在郑州腾升装饰股份有限公司会议室召开。

本次会议由广东省建筑装饰材料行业协会秘书长赵乐丽女士、郑州腾升装饰股份有限公司董事长杨少波先生主持。河南五建建设集团有限公司、河南省第二建设集团有限公司、河南田野文化艺术有限公司、苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司河南分公司、康利达装饰股份有限公司、美巢互联装饰股份有限公司、河南国基装饰工程有限公司、崛起建筑装饰集团有限公司、河南大鹏装饰工程有限公司、河南四海璟宜建筑装饰工程有限公司、河南中银装饰工程有限公司等21家企业负责人参与此次会议。

下午三点，分享会正式拉开序幕。广东省建筑装饰材料行业协会秘书长赵乐丽女士、郑州腾升装饰股份有限公司董事长杨少波先生对嘉宾们的到来表示欢迎与感谢，并对经验分享会为行业带来的积极影响表示高度赞赏和肯定。

首先进行经验分享的是苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司河南分公司负责人时宽。他讲到，今年装饰行业的行情较往年差别比较大。随着国家整体经济增长速度的放缓，装饰行业也面临着很大压力。传统装饰企业应当着力于学习、思变、改革、提升，寻找新的增长点，才能在市场的新趋势、新常态下稳步发展。对此，他提出了以下几点建议：1.加强成本控制，企业的经营要从之前的粗放式尽快转变为精细化管理，从量转为质，注重细节；2.重视市场开发，组建专业的市场开发团队，打造企业品牌；3.注意企业风险把控；4.建立上下游长线客户的战略合作，优势互补。

随后，河南田野文化艺术有限公司董事长朱东升先生进行经验分享。田野文化艺术有限公司在装饰行业中属于一个特例，几乎不做家装与公装，只专注于文化展览工程，各种展览馆与博物馆、校史馆等。在自己了解的领域做到极致，是朱东升董事长所奉行的理念。他认为，在新形势下，企业家应当遵循三条准则：1.不做自己不清楚的事；2.对自己的事业要专业、专注、聚焦；3.思考自己能为他人带来什么带来多少。

紧接着，河南国基装饰工程有限公司负责人薛辉女士也为大家带来了精彩的分享，她对装饰企业在工程成本控制以及投标方法等方面颇有心得。她从招投标过程、准备实施、结算审计三个环节对工程的应注意事项进行讲解，强调项目管理人员对预算和施工过程的整体把控，要求注意细节，开源节流，达到利益最大化。随后，她通过对自己企业的案例分析，讲述装饰企业在工程中易造成损失的部分和解决方法，帮助企业把控工程成本，提高利润。

最后，河南四海璟宜建筑装饰工程有限公司董事长韩峰先生为大家带来了精简扼要的分享。韩峰董事长在企业创意、创新方面尤其擅长。他为大家介绍了用于企业数据分析和量化的商业仪表盘，他讲到，企业用数字说话的时代已经来临，数据分析和量化可以更直白无误地帮助企业分析问题、解决问题。除此之外，他还讲解了执行考核系统、施工节点图以及几种先进的施工机器，这些新系统将使工程效率与配置得到极大的优化，而新机器更是能使施工效率得到大幅提升。

在知识的饕餮盛宴中，时间总是过得很快。长达三个小时的分享会，让在场各位都收获颇丰。相信通过此次分享会，会为装饰企业的运营带来新的思维模式，从而促进整个装饰行业朝向优质健康的方向发展。