建筑装饰工程设计施工的创新
从19世纪欧洲洛可可时代始，建筑环境装饰设计及施工体系，作为一门独立于土建结构之外的新兴学科开始出现。这意味着近现代建筑装饰结束了古代石砌或木构建筑物将装饰与力学联成一体的施工习惯，进入到可以不动建筑物主体结构、完全按时代流行样式、只对建筑空间六面体、进行频繁装饰装修的时期，从而在确定的建筑初级产品实体上，运用技术与艺术的综合手段，不断进行深加工和再创造，为建筑物的形成和反复更新，注入了新的文化活力。
   百多年来，建筑装饰以其广泛的内容和自身的规律，紧跟新材料、新技术、新工艺和新结构的潮流，运用合理的物质技术及装饰艺术，调整、充实、优化建筑物空间，创造功能合理、线条流畅、舒适美观，符合人体工程学的生活工作环境。这些，必然对从事建筑装饰专业的人员，不断提出新要求。
一、问题的提出

   20世纪90年代浦东的开发，直接导致了上海开埠150年来从未有过的建设高潮，历史给予它超常的发展机遇，使建筑装饰业在上海有了蓬勃发展的土壤。但不能否认，由于传统体制造成的专业分工过粗，边缘学科观念淡薄，复合型人才缺乏等问题，我们在室内装饰设计理念，施工工艺水平，新型材料的把握以及观念、技能、装备和管理等方面，与国际先进水平相比，差距很大(其它行业也如此，这和我国的综合国力相关)。具体有以下几方面的创新：
   1．专业理念方面。
   建筑装饰涉及建筑学、社会学、民俗学、心理学、美学、人体工程学、结构力学、材料物理学等，也涉及家具、纺织品、园林绿化、工艺美术制作等领域。它决不是大理石、幕墙玻璃、瓷砖涂料、木材等物质材料的简单堆砌，也不单是为了装饰而装饰所产生的狭隘美感，她是与建筑结构、环境空间、设备系统密切配合，多方协调，卓有成效地解决科学与艺术之间复杂矛盾的产物。
   2．设计能力方面
   进入20世纪后，国外就把建筑物设计，划分为建筑结构技术性设计和室内环境装饰艺术设计两大部分，分别由结构工程师和室内设计师进行处理。建筑物结构封顶后，室内空间的分隔、业主的使用要求和审美爱好，均由室内设计师负责。就我国建筑行业的现状而言，由于计划体制的弊端和经济长期落后，室内设计不被重视，对开放后大量涌入的设计理论风格和手法一时消化不及，更不用说融会贯通，这就直接影响到建筑产品的文化特性。
   3．施工实践方面
   装饰施工是对设计质量检验和完善的过程，由于设计图形成于施工之前，对最终的总体装饰效果缺乏实际感觉，施工过程中的每一道工序，就必然担负起检测设计的合理性、装饰效果的优劣性等任务。这就要求在施工过程中，有熟练的技术、完善的工艺、专业化的分工和一定的文化艺术修养来作保证，并建立起一整套符合建筑装饰规范的管理方法，将设计意图变成现实产品。
   4．技术工艺方面
   随着改革开放和国际贸易的不断扩大，进入中国市场的世界知名企业越来越多。同时，也带来了国际上先进的工具设备和施工工艺，迫使中国传统的“锯刨凿锤”手工操作退为其次，我们习惯的现场原料加工方式，已完全赶不上工厂标准化的成品、半成品构件制作和现场组合速度。
   5．材料掌握方面
   装饰材料是工程的物质基础，品种类别非常复杂，装饰设计的总体效果和功能的实现，无不通过教研室用装饰材料及其室内配套产品的质感、形体、图案、色彩、功能等来体现。因此对设计及施工而言，熟悉材料的种类、性质和特点，掌握其工艺变化规律，善于在不同的工程条件下，服从于空间总体环境构思，正确合理地使用材料，选用室内装饰用品和配套设备，从而在功能和审美的统一中，完整地表达设计意图，已成为必须掌握的专业技能。
二、对策与措施
   就上述方面而论，我们必须要承认差距，从企业组织体制和经济运行机制着手，坚定不移地改革，以科学管理的方法，去解决问题。
   1．增强信心，推进改革
   作为扎根在上海的建筑装饰企业，企业文化及员工素质，受开放型国际大都市的熏陶，信息快捷，视野开阔，观念先进，文化多元，与建筑装饰所要求的艺术理念和前卫意识，容易形成共识。充分发挥建筑产品上的文化形态，关键要树立争创一流企业的信念，瞄准国内外先进水平，制订和细化工作岗位标准，形成择优录用，竞争上岗的用工制度，本着按劳取酬，效益优先的原则，合理拉开分配差距，促成企业机构向“必须、合理、高效、精干”的转变，实现资源的最优配置。
   2．优化结构，聚合人才
   建筑装饰的技术含量及艺术价值，集中在设计过程上，从事这项工作的员工，必须达到相应的标准。近年公司引进了多名注册建筑师、博士生和硕士生，使中高级专业技术人才数达到员工总数的60%以上，形成管理型的企业架构；根据工程实际情况聘请国内外设计专家讲课辅导或短期工作；创造条件，让主要专业人员赴海外学习考察。并投入资金，对设计所进行软件技术和设备硬件更新，建立计算机数据库，实行设计资源共享，设计师均用CAD系统出图，形成了装饰、结构、水电、声光、暖通等门类齐全的设计事务所架构。
   3．更新机具，严格工艺
   在施工机具上，公司发布了“关于推选最先进的机动施工器具装备的规定”，排出应用时间表，强制更新。目前所有施工现场都装备了国际最先进的工具器械，足以胜任一切高标准的工程施工，在工程中显现出高技术的优势。同时，针对新材料的施工要求，整理制定了12万字，配有节点详图的工艺工法企业标准，完善产品质量和施工效率的控制。
   4．管理为本，形成系统
   在施工动态管理方面，主要抓了四个方面的工作，一是以ISO9001质量管理和质量保证模式，规范员工的岗位责任；二是强化人、机、物三要素的控制，设计电脑化，施工机具化，产品工厂化，制定了“一纲四计划”、“三段十点法”等具体操作规程；三是对分包商实行“三个一”的队伍管理体系，把规范和标准落实到每个施工人员身上；四是建立工程质量评审委员会，严格按标准对精品工程实施评审管理；五是设立“工程质量奖励基金”，对精品工程实施奖励，显着提高了工程质量。
三、获得的实际效果
   在正确思想指导下，公司通过落实措施，管理到位，牢牢抓住了发展机遇，用了几年的时间，迅速发展成为国家一级装饰施工和甲级装饰设计资质型企业，社会影响不断扩大。设计施工了上海证券交易大厦证券总会、东方明珠空中客房、金茂大厦、地铁车站、浦东国际机场、国际会议中心、上海美术馆等数十项国内外有影响的工程。年产值突破3亿元，稳居同行之首。工程竣工优良率在95%以上，每年都获四项以上“白玉兰”奖。初步实现了“同时期上海乃至全国最好的同类产品”的精品工程创建目标。其效果可以从三个方面来分析。
   第一，通过精心的设计，创造优秀的建筑装饰作品。高质量的产品设计是企业的生命。公司的主要做法是：首先，把设计服务看作是一种商品。在设计策划的前后，积极配合业主进行商业运作，广泛汲取国际最新设计信息，注重品牌观念。其次，实行主设计师负责制。主设计师对项目一跟到底，对风格、材料、色彩有把握权，使其在满足业主的功能、价格、造价的基础上，更追求个性的凸现，创意更大胆，操作更合理。如国际会议中心3000人宴会厅，就8易设计稿，最终使业主满意。金茂大厦55层以上的中庭，公司按海外设计师的总体思路，运用微积分的原理，将一个上直径3m、下直径21m、高55.6m的巨大混凝土锥形空间等截面装饰设计成34层，每层22等分的时光隧道般的反光穹顶。形成塔中有塔、虚实交融的神奇景观，赢得海内外参观者的一致好评。
   通过精品设计，形成了明确的风格定位。如上海证券大厦总会的设计，定位在“美式维多利亚”基调上，形成融古典与现代于一体的和谐风格。又如上海国际会议中心的功能，决定了设计的出发点，必须是大方、储蓄、实用，华贵而不缠绵、宽和而不失优雅，具有世界五洲四海的文化气息。同时，在施工工艺和材料运用上，围绕既定的设计主题和装饰风格展开，确保室外环境、空间分隔、色彩、照明等共同组成精品工程的相关要素，使设计达到国际公认水平。
   第二，通过精心的施工，以先进的设备为保证，创造性地实现设计意图。建筑装饰设计施工一体化，是世界性的发展趋势。在金茂大厦88层观光厅施工时，对进口的装饰石材，是用数控水刀进行精确加工的，完全达到设计要求的点、线、面合丝无缝的意图。在国际会议中心4500㎡无柱宴会厅施工中，突破了超大面积球形网架吊顶支承方位的技术难关，并在同内首次解决了高6m、宽1.8m钢木大门的工厂化制作和转动承载工艺，无需任何机械动力，仅以人的一根手指，就能使近吨重的宴会厅大门闭合自如。
   为确保建筑装饰产品以最完美的整体效果交付使用，公司十分重视施工过程中半成品的安装和保护，主动协助业主解决工程中存在的各种技术难题。如对轻钢龙骨隔墙上吊挂花岗岩稳定措施的计算，构架结点的施工样图，对防火自动卷帘门安装道轨及主轴设计尺寸实际调整。大厅整体装饰效果的建议和方案，以及花岗岩、大理石施工时，防止水泥砂浆湿贴返色的措施等。
   第三、通过精心的管理，确保施工过程按规范标准有序地进行。在工程中，如何保证质量、节点和工期进度，是十分重要的问题。公司确定了“管好项目经理一个人；带好项目部门一班人；抓好施工队伍一群人”的管理体系。在施工过程中，公司围绕“对业主服务好、对指令执行好、对关系协调好、对员工关心好、对项目管理好”进行全方位全过程的管理。在公司部室、分公司和项目之间，讲敬业比奉献，强调团队精神，形成管理讲标准，作业按标准，检查看标准的工作氛围。
   近年来，公司承建的项目一是工程规模大，二是重点项目多，三是项目工期十分紧迫。公司通过《装饰施工现场标准化管理暂行条例》明确装饰工程从施工准备到竣工验收的全员、全面、全过程管理的标准化依据。详细规定了施工现场标志管理标准；施工现场总平面图管理标准；施工现场安全管理标准；办公区域管理标准；检查、考核、评比管理标准等五大类规范，通过落实责任、严格制度、消灭违章、强化管理，增加了管理部门和分包队伍操作工人的标准化意识，营造了“安全、整洁、有序、文明”的生产工作环境，保障了安全生产和优良工程率的各项指标，适应了工程管理的要求。
四、尚须解决的问题
   目前，上海乃至全国，以建筑物施工为主体的经济发展活跃期，已过了颠峰状态，与此同时，在不断完善的法律法规治理下，市场进入了平衡发展阶段，在更高的层面上展开竞争，同时对建筑装饰企业的综合素质和未来发展，提出了新的要求。
   走向全国，到国际市场上去经风雨见世面，是强者的目标。但要真正实现它，在发展问题上，还有很多的工作要做。
   发展趋势之一，文化底蕴的深沉积累和自然体现。装饰设计是边缘学科的复合，它有自然科学的基础，也需人文艺术的功底，更是文化的深沉积累和自然体现。欧洲的文艺复兴，使达芬奇等一代科学和艺术大师，成为近现代室内设计潮流的带路人。在中国，由于工匠意识根深蒂固，至今建筑装饰设计仍偏重技术的硬性规定，缺乏必要的历史文化内涵和个体风格特点，工程出身的设计人员与美术科班的设计人员，还需相互贯通，使建筑装饰企业向文化的高层次发展。
   发展趋势之二，工艺工法的广揽博收和适时运用。现代工业生产技术，使建筑装饰设计和施工过程，在技术层面上不会遇到大的难题。基于CAD平台的计算机辅助系统，完全取代了绘图板和墨水笔。工厂化的材料成品加工，使施工向现场的装配组合方向发展了一大步。对建筑企业来说，自己去研制某项或几项施工技巧，固然是重要的，而广泛了解日新月异数不胜数的各类材料，消化吸收相关配套的施工工艺工法，在设计和施工过程中，表现好建筑装饰材料的物理性和美学情趣，达到最终产品的和谐完美，显得更加重要。
   发展趋势之三，信息管理的迅捷性和有效性。建筑装饰表达了特定社会时代的审美风俗，照抄书本，闭门造车，苦思冥想，是没有发展前途的。现代生活是信息社会，了解世界建筑装饰潮流和工艺技术的发展变化，是一种信息管理。企业内部之间，部门与施工现场之间的情况交流，也是一种信息管理。因此，充分利用计算机互联网络，形成快捷的信息管理通道，捕捉瞬息万变的市场机会，是建筑装饰企业谋求跨地域发展，必须重视的问题。